成立于2011年的陜煤集團(tuán)陜西生態(tài)水泥股份有限公司在今年迎來了第十個春秋。十年來，陜煤生態(tài)水泥公司一躍成為三秦大地水泥界的優(yōu)等生，為全行業(yè)繪就了一幅高質(zhì)量發(fā)展的畫卷。

        恰逢公司成立十周年，中國水泥網(wǎng)采訪了陜煤生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉，聽他介紹多年來陜煤生態(tài)水泥公司是如何實現(xiàn)“小企業(yè)大作為”，走上了高質(zhì)量發(fā)展之路。

        以下是采訪實錄：

        1、問：十年來，陜煤生態(tài)水泥公司從起步就面臨嚴(yán)峻形勢，面對行業(yè)變化和不確定因素，特別是“十三五”期間發(fā)展速度較快，實現(xiàn)了“小企業(yè)大作為”，已經(jīng)成為陜西市場強(qiáng)有力的競爭者，是哪些因素驅(qū)動了陜煤生態(tài)水泥公司取得了如此成績？

        答：面對當(dāng)前行業(yè)競爭，首先要樹立不拘泥于行業(yè)本身的發(fā)展思路，要以跳出行業(yè)的超前思維來看待企業(yè)發(fā)展。同時要時刻把握其他行業(yè)的形勢變化。比如近期煤炭價格在近半個月內(nèi)漲幅超過了200元/噸，目前陜西省的煤炭出廠價已經(jīng)超過了1000元/噸，鋼材價格漲幅也比較大，對于水泥行業(yè)來講，煤炭每噸漲100元，水泥成本就會增加12元。并且由于陜西省水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，在全國熟料50強(qiáng)企業(yè)中，陜西就占了5家，因此省內(nèi)水泥價格總體呈現(xiàn)不漲反降的局面。因此我們也能感受到，行業(yè)競爭壓力之大不言而喻。所以必須要以改革思維對企業(yè)進(jìn)行全新定位。二是企業(yè)全員團(tuán)結(jié)向上的凝聚力，員工的獲得感是推動公司發(fā)展的強(qiáng)大動能。2015年，海螺水泥有收購陜煤生態(tài)水泥公司的計劃，后因種種原因，最終沒有被收購。職工們因此更加珍惜企業(yè)，變壓力為動力，這也為企業(yè)發(fā)展提供了動能，實現(xiàn)了企業(yè)與職工共享發(fā)展紅利。企業(yè)要發(fā)展，管理很關(guān)鍵。我始終堅信，只有過時的管理，沒有過時的行業(yè)和企業(yè)。要始終以發(fā)展的理念來看待企業(yè)，在做好水泥主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化經(jīng)營模式，逐步涉足其他產(chǎn)業(yè)，在改革創(chuàng)新和穩(wěn)扎穩(wěn)打中走出轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。三是確立了新發(fā)展戰(zhàn)略和思路。要抓住“科技”這個關(guān)鍵詞，以科技為先導(dǎo)。單從水泥主業(yè)來講，在產(chǎn)品質(zhì)量性能最優(yōu)的前提下，通過注入“科技”元素在降成本、增效益上找方法、尋路徑，這也是克服行業(yè)不利因素影響的強(qiáng)力武器。就我們企業(yè)來說，在當(dāng)前煤炭價格增長的現(xiàn)實情況下，我們的成本始終持續(xù)穩(wěn)定在一定的價格價位上。運用“科技”力量推進(jìn)“兩山”理論落細(xì)落小落實，助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。據(jù)我了解，雄安新區(qū)對排放標(biāo)準(zhǔn)要求最高，氮氧化物要求控制在50毫克/立方米以下，顆粒物和二氧化硫基本在20—30毫克/立方米之間，但是我們的水泥廠要求氮氧化物控制在35毫克/立方米以下，目前穩(wěn)定在40毫克/立方米以下，且基本控制在37毫克/立方米左右；顆粒物、二氧化硫排放控制在10毫克/立方米以下。而且我們在嚴(yán)格控制以上三項指標(biāo)基礎(chǔ)上，也對氨逃逸、氟化物排放指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)控和考核，氨逃逸排放的國家標(biāo)準(zhǔn)是8毫克/立方米，我們基本控制在了5毫克/立方米以下，這樣也有效避免了二次污染。將鋼渣作為生產(chǎn)熟料的原料，以科技手段利用好鋼渣，鋼渣的添加比例已經(jīng)占到了6%，在固廢綜合利用的同時提質(zhì)降本成效明顯。

四是我們能夠認(rèn)識到對于客戶而言，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的。所以我們始終把客戶放在首位，時刻把客戶的需要作為我們努力的方向。我也要求不要去宣傳公司的銷售業(yè)績有多好，而是要更專注于產(chǎn)品的質(zhì)量。

另外我想說的是，2016年行業(yè)形勢有所好轉(zhuǎn)，但陜煤生態(tài)水泥公司2016年虧損1億多，到2017年7月仍虧損7000萬。2019年12月金隅冀東找到陜煤集團(tuán)，有收購生態(tài)水泥公司的意愿，我回復(fù)集團(tuán)，不可能。我們的企業(yè)雖然前期規(guī)模不大，但近幾年經(jīng)過努力走出了“兼并重組擴(kuò)增量、砂石骨料提產(chǎn)能、固廢利用全鏈條、5G智能新引領(lǐng)、物流貿(mào)易增動能”五大發(fā)展路徑，在實踐中實現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)指日可待，同時我也把這種信心傳遞給我們的每一位職工。

經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，再從今年實際情況來講，也可以明顯看到，我們的企業(yè)始終呈現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。今年一季度，在1月、2月錯峰停產(chǎn)的情況下仍然實現(xiàn)了盈利，通過4月盈利及5月當(dāng)前的經(jīng)營情況，立足生產(chǎn)經(jīng)營和市場需求實際，我們已經(jīng)為上半年定下了新的盈利目標(biāo)。

        2、問：陜煤生態(tài)水泥公司的綠色發(fā)展在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出，您能介紹一下近年來貴公司在綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展方面做出了哪些貢獻(xiàn)？

答：水泥企業(yè)是一個高耗能企業(yè)，但是怎樣不斷降低能耗指標(biāo)，這要求我們進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)的碳達(dá)峰、碳中和、碳交易，但很多人對這些并不了解。以煤為例，通俗地說，以往年產(chǎn)300萬噸熟料，要消耗50萬噸左右煤炭；碳達(dá)峰就是在如何使生產(chǎn)300萬噸熟料的同時，使煤炭消耗越來越少。

        目前我們企業(yè)通過技術(shù)改造，已經(jīng)做到了噸熟料消耗95公斤標(biāo)煤，可以說在全國領(lǐng)先，處于先進(jìn)、示范的地位。關(guān)于碳中和，就是讓我們研究在目前狀況下，把排放的二氧化碳如何利用起來，并產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)價值。這就要求我們在碳綜合利用上要多想辦法，公司的科研中心要針對碳收集和利用進(jìn)行一種低成本且操作可行的研究探索，實現(xiàn)先收集、利用一部分，減少碳排放。

碳中和利用將是陜煤生態(tài)水泥公司科技攻關(guān)的一個重點，在碳交易上也要思考結(jié)余的碳指標(biāo)如何可以交易，以提高企業(yè)科技收益。而且我們現(xiàn)在將鋼渣應(yīng)用于熟料原料和水泥生產(chǎn)，也致力于污泥等?；吩谒嗌a(chǎn)中的處置應(yīng)用，這也可以說是一種降碳的方式，更是在履行一個國企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們始終樹立一個認(rèn)識，就是不能“靠山吃山”，而是要樹立“吃山更要養(yǎng)山”的理念。自2020年起，我們不斷在智能制造與傳統(tǒng)建材行業(yè)融合上下功夫，把礦山環(huán)境恢復(fù)治理、綠色礦山建設(shè)當(dāng)作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綜合綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)；把5G與綠色礦山、五型企業(yè)、六化工廠建設(shè)相結(jié)合，擁有智能礦山調(diào)度中心、可視化綜合管控平臺、數(shù)字化采礦系統(tǒng)等為一體的數(shù)字化礦山正在建設(shè)中，從開采、使用到保護(hù)層層精耕細(xì)作，通過礦山資源數(shù)字化、生產(chǎn)管理可視化確保礦山碎石、廢石“低開采、高利用、零排放”。并且近年來我們一直以綠色高質(zhì)量發(fā)展為己任，強(qiáng)化技術(shù)革新、鼓勵員工自主創(chuàng)新，加大噪音、除塵、污水處理等設(shè)備改造，特別是已經(jīng)啟動了智能化工廠建設(shè)項目，通過5G+智慧賦能，最終達(dá)到原料采購?fù)该骰⒐S車間無塵化、生產(chǎn)流程智能化、排放超低化、固廢利用化、工廠園林化， 建設(shè)?“窗明地凈、綠樹成蔭，春有花、夏有葉、秋有景、冬有綠” 的綠色園林環(huán)保示范建材企業(yè)，讓公司成為廣大職工的“三園四地”（即干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、成長成才的校園；固廢綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地、5G智能工業(yè)化發(fā)展的洼地、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的藍(lán)天綠地、職工生活工作的歡天喜地）。

        3、問：近年來，陜煤生態(tài)水泥公司致力于綠色發(fā)展，以消納固廢為己任，獲得了哪些突出成績？未來有哪些規(guī)劃？

        答：當(dāng)前陜煤生態(tài)水泥公司固廢綜合利用是積極響應(yīng)國家政策和發(fā)展方向、嚴(yán)格落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的一個具體實踐。陜煤集團(tuán)是一個固廢產(chǎn)生的大企業(yè)，如每年排放的鋼渣、煤矸石、氣化渣、鋇渣等固體廢棄物，那么針對陜煤集團(tuán)每年固廢排放量較多的情況，我們生態(tài)水泥公司作為陜煤集團(tuán)的所屬單位，應(yīng)主動肩負(fù)起消納陜煤集團(tuán)內(nèi)部固廢的責(zé)任，再逐漸向社會延伸。我們和中國固廢網(wǎng)、西安交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)從“產(chǎn)、學(xué)、研、用”等方面對固廢廢棄物進(jìn)行了深層次的研究和探索，并走在行業(yè)的前列。目前已逐步在實施產(chǎn)業(yè)布局的有三個點，分別在黃陵和韓城，今后我們將更多的布局固廢處置產(chǎn)業(yè)。這不僅是為陜煤綠色發(fā)展做貢獻(xiàn)，更是為國家綠色發(fā)展做貢獻(xiàn)，它的成果將更加體現(xiàn)在社會效益上。