2月21日，物貿(mào)公司財務(wù)核算中心召開2023年經(jīng)濟運行大綱相關(guān)會議，財務(wù)核算中心全體成員參會。

      會議指出，一是加強內(nèi)部管控，實現(xiàn)精細化管理，抓好成本管理，嚴格按照《成本費用管理核算辦法》準確劃分各項成本費用，規(guī)范統(tǒng)計核算口徑，加強出入庫管理，完善基礎(chǔ)性臺賬，確保成本核算準確無誤，提高成本核算的真實性；二是持續(xù)提升預(yù)算管理水平，按照全面預(yù)算管理要求，組織各部門對財務(wù)預(yù)算進行分析研討，分析預(yù)算指標，找出并解決財務(wù)管理過程中存在的問題，組織召開經(jīng)營分析會，督促責任部門落實制定整改計劃，通過不斷整改，促進企業(yè)整體管理水平的提升；三是強化底線思維，防范化解重大風險。強化防范資金風險意識，對資金進行集中管理模式，建立預(yù)警機制，提前統(tǒng)籌配置資金，及時溝通，加強貨款回收力度。加強材料成本，控制日常費用預(yù)算管理。嚴格合同履約，建立長效清欠機制。以年初的經(jīng)濟目標責任為核心，全面做好財務(wù)核算工作。繼續(xù)按時做好資金的管理工作，按照預(yù)算使用資金確保資金安全。

      通過此次會議財務(wù)核算中心全體人員將統(tǒng)一思想，凝心聚力，真抓實干，圍繞物貿(mào)公司經(jīng)營目標，系統(tǒng)思考、精細管理，使財務(wù)管理工作日益向規(guī)范化、制度化、科學化邁進。（關(guān)華櫻）